Micromax希望建立一个“服务生态系统” 2017-06-01 08:05:17

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在最近结束的'Techcircle Startup 2015'中,Micromax Informatics Ltd联合创始人Rahul Sharma谈到了他的公司从成为诺基亚经销商到芬兰手机制造商最大的本土手机竞争对手的历程

作为学校校长的儿子,在诺基亚(现在是微软的一部分)在移动设备上拥有70-75%的市场份额时,夏尔马开始了公司的手机业务

“我的一位联合创始人问我:谁会买一部带有'Micromax'的手机

”发表主题演讲的夏尔马告诉观众

“我们推出了10,000部手机,所有产品都在10天内售出,”他补充道

Sharma声称平板电脑和智能手机制造商之所以取得成功,是因为它始终致力于满足客户需求

“Micromax只生产能够填补市场空白的产品

仅靠定价不会让你在那里

拥有大量资金的公司,如松下和西门子,进入这个市场并回归,因为他们没有满足用户,“夏尔马补充道

该公司正在为其所谓的Micromax 3.0做准备

其目标是建立一个服务生态系统

“在Micromax 1.0期间,我们制作了功能手机,而Micromax 2.0则是关于智能手机的

但是使用Micromax 3.0,我们将占据服务市场,“Sharma说

一些Micromax最近的无机动作显示出这种策略的转变

该公司通过向总部位于纽约的消费者云初创公司MiMedia Inc.投入资金进行首次跨境投资.MiMedia是一项个人内容(照片,视频,音乐,文件)的在线备份服务,由技术创业公司MiMedia于2010年推出

,LLC

今年6月,Micromax在总部位于德里的Le Travenues Technology Pvt Ltd进行了一项未披露的投资,该公司运营着在线旅游搜索引擎ixigo.com

那么,夏尔马为萌芽的企业家提示的是什么

“不要让你的激情减弱;热情是投资者在投入资金时所寻求的,“他说